Обсудить проект
УСЛУГИ
УСЛУГИ
Москва, Новодмитровская улица 1 строение 1, офис 37, Хлебозавод №9, корпус Марсаков
Мы используем Cookie
Они помогают сайту работать, а нам — становиться лучше. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Мы используем Cookie
Настройки
Обязательные cookies нужны для корректной работы сайта. Остальные вы можете выбрать сами.
Обязательные cookie
Работают в фоновом режиме, чтобы вы могли пользоваться всеми функциями сайта. Их нельзя отключить.
Аналитические cookie
Disabled
Помогают понять, как вы используете сайт: какие страницы смотрите, на что кликаете, где проводите больше времени. Эти данные анонимны и нужны, чтобы делать сайт удобнее.
Рекламные cookie
Disabled
Нужны для того, чтобы показывать вам релевантную рекламу на этом и других сайтах. Работают только с вашего согласия.

Ригла и Здравсити — исследование и бренд-платформа

УСЛУГИ
ГК «Протек» —лидер фармацевтического рынка в России, управляющий сетями «Ригла» и «Здравсити». В 2024 году компания обратилась к нам, чтобы разобраться с позиционированием своих брендов: у них не было чётких ролей, коммуникации шли вразнобой, а развитие не имело единого фокуса. Нам нужно было освежить брендинг обеих сетей, развести их по смыслу и тону, объединить онлайн и офлайн, и главное — понять, какую роль аптеки будут играть в жизни людей через 5−10 лет.
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
БРЕНД-ПЛАТФОРМА
ТЕСТИРОВАНИЕ БРЕНД-ГИПОТЕЗ
Процесс
Мы начали с масштабного исследования. Провели интервью со стейкхолдерами и фармацевтами обеих сетей, фокус-группы с клиентами, изучили позиционирование и коммуникации конкурентов, а также собрали международные бенчмарки и тренды в категории.
Так мы увидели как меняется пользовательский опыт в сфере здоровья и благополучия:
1

Экономить деньги и время — уже не преимущество, а норма. Люди ждут от брендов удобных, продуманных решений: подписок, доставки, телемедицины, умных сервисов.
2

Запрос на точность растёт. Технологии позволяют лучше понимать себя, и клиенты хотят персональных рекомендаций, а не общих советов.
3

Забота становится интересной. Тема здоровья всё чаще подаётся через развлекательный контент, геймификацию и лёгкое вовлечение.


Мы выяснили, что люди приходят в аптеки не только за лекарствами, но и за поддержкой, консультацией и знаниями о ЗОЖ. При этом большинство почти не различает бренды и выбирает аптеки по пути. Анализ карты рынка показал, что коммуникации большинства игроков схожи, утилитарны и не формируют эмоциональных отличий, поэтому кажутся потребителям одинаковыми.
На этом фоне «Ригла» выделяется более премиальным имиджем, уникальным ассортиментом и широким выбором косметики и БАДов.
«Здравсити», напротив, воспринимается как «аптека у дома» с сильной онлайн-составляющей, но менее чётким образом — следствие быстрого масштабирования.
На основе всех собранных данных мы сформулировали 5 гипотез позиционирования и продуктовых направлений, протестировали их на выборке из 1400 респондентов по всей России — и выбрали те, что легли в основу новых платформ брендов.
Результат
По итогам исследования и стратегических сессий мы помогли компании собрать бренд-портфель в единую систему: определили ресурсную модель развития, распределили роли между сетями и задали архитектуру, которая позволяет бизнесу занимать разные территории и работать с разными аудиториями.

«Ригла» получила роль более премиального бренда — для регионов и локаций с высоким уровнем дохода. Это аптека с расширенным и частично эксклюзивным ассортиментом, где важна личная консультация фармацевта и комфортный клиентский опыт. Мы усилили этот вектор и предложили образ тёплого, современного и внимательного бренда, который помогает превращать заботу о себе в приятные ежедневные ритуалы.

«Здравсити» осталась массовым брендом «в шаговой доступности», но усилила свою технологичность. Это быстрая и удобная точка решения конкретных задач: понятный ассортимент, простая навигация, сильный онлайн-опыт и минимальные лишние действия для клиента. Мы закрепили позицию бренда как надёжного помощника, который сочетает компетентность врача и удобство маркетплейса.
Команда проекта:

Юлия Андреева
Продюсер

Екатерина Пальшина
Директор по стратегии

Александр Марфин
Старший стратег

Анна Агапова
Стратег-аналитик

Юлия Кулик
Исследователь

Команда «Ригла»


Команда «Здравсити»

Похожие проекты
Есть похожая задача? Оставьте заявку на нашем сайте или напишите на электронную почту info@plenum.ru.
2006 — 2024 © Plenum
Проектные запросы info@plenum.ru
Для соискателей hello@plenum.ru
Москва, ул. Новодмитровская, 1с1
8 495 109-99-65