Этап 1: исследование и аналитика
Мы начали с глубокого погружения в категорию вентиляционного оборудования: изучили коммуникации более 20 брендов, исследовали состояние рынка и ключевые тенденции. Увидели, что рынок довольно фрагментирован и по сути на нем есть две категории брендов. Первые больше похожи на промышленные установки и плохо спозиционированы для конечного пользователя. Вторые — это, в основном, недорогие бризеры, брендинг которых строится вокруг домашнего уюта, а в визуальных кодах царят образы одинаковых счастливых семей в чистом воздушном интерьере. Для брутальных Ventmachine с их изобретательской жилкой, казалось бы, не было места на этой карте.
Чтобы лучше понять мотивацию потребителей и выделить фокусный сегмент, мы провели серию глубинных интервью с потребителями Ventmachine и конкурентных брендов. Аудитория весьма непростая для привычных маркетинговых исследований: нам необходимо было пообщаться с людьми, приобретающими сложное оборудование за 200-350 тысяч рублей. Всего состоялось 15 интервью, по итогам которых мы выделили 4 ключевых сегмента аудитории на основании мотивации (решают ли люди с помощью вентиляции серьезные проблемы с воздухом или просто хотят повысить качество жизни дома) и на основании специфики погружения в категорию («технари» или «гуманитарии»).
В ходе интервью стало совершенно очевидно, что Ventmachine — это бренд «технарей», которые глубоко погружаются и изучают технические характеристики оборудования, которые способны даже сами установить его и получают кайф от своего «хозяйского» отношения к обустройству дома. Интересно, что абсолютно все бренды, активно коммуницирующие на рынке, обращались к «гуманитариям», а для «технарей» нет брендов, говорящих с ними на одном языке. Мы увидели в этом отличную возможность для отстройки бренда. Кроме того, особенности продукта, такие как усиленная очистка, эргономика, мощность в сочетании с бесшумностью — именно то, что может впечатлить только «технарей» и обосновать достаточно высокую стоимость Ventmachine.