Стратегия ребрендинга

Ребрендинг — комплекс мероприятий, направленных на изменение, улучшение или создание нового впечатления о бренде и его составляющих.

Разработка стратегии ребрендинга включает в себя:

1. Позиционирование и платформа нового бренда.
2. Разработка нового потребительского и клиентского опыта.
3. Тренинги и стратегические сессии для сотрудников компании.

Услуги по проведению ребрендинга в компании «Пленум»

Работу с компанией, у которой есть потребность меняться, мы начинаем с детального аудита текущей внешней и внутренней ситуации. Так мы понимаем, действительно ли цели и задачи компании лежат в плоскости ребрендинга. В рамках проведения ребрендинга мы помогаем компании разработать подробную дорожную карту изменений, начиная с разработки стратегии обновленного бренда и заканчивая его полноценным внедрением.

В стратегию ребрендинга входит:

1. Позиционирование и платформа нового бренда.
2. Разработка нового потребительского и клиентского опыта.
3. Тестирование нововведений (экспресс-тесты, пилотные версии, MVP).
4. Тренинги и семинары для погружения сотрудников компании.

Заказывать стратегию ребрендинга необходимо, если:

1. Компании требуется провести ребрендинг с учётом существенно различающихся сегментов аудитории и при наличии сложного для понимания продукта или услуги.
2. Компания понимает, что ей пришло время меняться, но есть сложности с выбором вектора изменений для бренда или всего портфеля брендов.
3. Сложилось понятное для компании направление развития, которое теперь требуется воплотить в эффективных бренд-коммуникациях.

Выбирая агентство «Пленум», вы можете не беспокоиться о качестве услуг — у нас большой опыт в стратегическом планировании, мы ценим своих клиентов и всегда выполняем обязательства.